Sí a un canvi de model, però no al topall de sis mesos que planteja l’Ajuntament. Aquesta seria una de les conclusions principals que dibuixa el darrer informe elaborat per la Sindicatura de Greuges de Barcelona sobre el sistema d’allotjaments d’urgència. A la presentació de l’informe anual de l’ens celebrada el passat mes de març, el síndic David Bondia ja va posar sobre la taula la necessitat tirar endavant una moratòria en l’aplicació dels nous criteris de gestió per limitar la temporalitat de l’ús que en fan les persones que accedeixen a aquest recurs. Des del consistori es proposava aquest mig any per posar fi a algunes situacions en les quals les estades en aquests espais s’allargaven fins als dos anys. L’ens, però considera que aquest límit no soluciona el problema i ha presentat una sèrie de recomanacions per dur a terme una reforma “profunda i inajornable” del model que dota d’alternatives temporals d’habitatge a persones vulnerables.
Una de les propostes estrella és la reconversió d’una part dels prop de 10.000 pisos turístics que té la capital catalana en allotjaments d’urgència amb la mirada posada en el novembre del 2028, quan l’executiu de Jaume Collboni preveu haver erradicat aquesta tipologia d’habitatges. “Plantegem que aquests pisos destinats a usos no residencials es posin al mercat perquè puguin satisfer les necessitats bàsiques de persones vulnerables que no tenen cobert aquest dret residencial”, ha anunciat Bondia en la roda de premsa d’aquest matí en la qual s’ha presentat l’informe Allotjaments Temporals d’Urgència: Millores inajornables i reptes transformadors. En aquesta compareixença, el Síndic també ha posat sobre la taula una alternativa per substituir l’actual model de gestió d’aquests allotjaments temporals, que es basa en la licitació de concursos públics en els quals s’acaba atorgant el servei a companyies privades. Bondia proposa crear un fons metropolità per substituir aquesta gestió privada.
“És evident que el problema de l’habitatge no és de la ciutat, sinó que és de dimensió general i metropolitana. A Barcelona tenim la sort de comptar amb molts actors que estan intervenint en aquest àmbit, per això, proposem integrar els recursos entitats en forma d’equipaments, treballadors socials i voluntaris sota un mateix un àmbit organitzatiu”, ha explicat Pep Villarreal, un dels coordinadors de l’informe, que considera que això permetria una gestió més eficient tant dels recursos personal i materials com dels econòmics.
Queixes per l’estat dels allotjaments i col·lapse de la mesa d’emergència
Per altra banda, la Sindicatura assegura que han rebut nombroses queixes tant per part dels usuaris com dels mateixos treballadors per l’estat en el qual es troben actualment molts d’aquests allotjaments i per la qualitat del servei, que implica nombroses vegades la separació de nuclis familiars i que té una capacitat limitada. Per això, proposa un abordatge que vagi més enllà de la urgència i que tingui en compte també factors econòmics. És important recordar que un dels recursos que podrien donar sortida a aquestes persones seria la mesa d’emergència, que -segons alertaven l’any passat entitats com la PAH- té una llista d’espera que supera les 500 famílies.
