Gemma Calvet (Barcelona, 1966) es candidata a ser la nueva síndica de greuges de Barcelona. Abogada y jurista, suma una trayectoria profesional de más de treinta años. Especializada en derechos humanos, ha sido durante una década directora de la oficina de transparencia del Área Metropolitana de Barcelona (AMB), un organismo que fundó. También fue tres años diputada en el Parlamento, profesora del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña, miembro del comité de ética de los Mossos, del consorcio de Servicios Sociales de Barcelona y de la Oficina por la No Discriminación del Ayuntamiento de Barcelona, y directora general de drogodependencias del gobierno de Euskadi. Columnista y tertuliana en diversos medios, ha sido incluida recientemente en la lista Forbes de las 50 mujeres más influyentes de Cataluña. Dos de sus prioridades si es síndica son reducir la burocracia y dar a la institución una perspectiva de género. Defiende, como la síndica de Cataluña, hacer un único mandato al frente de la Sindicatura y que no haya posibilidad de repetir.
¿Por qué se presenta a ser síndica de greuges de Barcelona?
Pienso que mi trayectoria profesional y mi vínculo con la ciudad, con las entidades y, especialmente, con toda la lucha por los derechos humanos de toda la ciudadanía, a través de las iniciativas que he desarrollado a lo largo de mi vida, son una garantía de que puedo hacer una buena contribución en un servicio como la Sindicatura, que entiendo que se debe renovar.
¿Se presenta por iniciativa propia o alguien la invitó a presentarse?
Fueron clave los Proyectos dels Noms, Hispanosida, que me convencieron para sacar esto adelante, a través de Ferran Pujol, concretamente, y a partir de ahí hubo una cadena de personas que terminaron de convencerme y autoricé que presentaran mi candidatura. Pero yo no me he dirigido a las entidades en términos generales para pedir apoyo. Sé que cuando salió mi nombre algunas de las entidades que apoyaron la otra candidatura [la del actual síndico, David Bondia] me escribieron diciendo que no lo sabían y que tenían ganas de apoyarme. He abierto la puerta a que las entidades que quieran puedan dar el doble apoyo. Está por solucionar esta situación.
¿No es irregular apoyar a los dos candidatos?
No, en absoluto. No es un tema de propiedad privada de las entidades. El proceso de participación está basado en una transparencia y, al mismo tiempo, en una capacidad de desplegar los apoyos que ellas consideren necesarios y con quienes se sientan identificadas.
¿Qué la hace mejor candidata a su parecer que David Bondia?
La palabra mejor no la compro en este sentido. Es muy categórica. Diría que, primero, es necesaria una renovación en la Sindicatura por salud democrática de la institución, igual que la síndica de greuges de Cataluña solo puede estar un mandato. Por otro lado, mi proyecto incluye una serie de aspectos que a lo largo de su mandato o no los ha trabajado o los ha trabajado muy residualmente.
¿Cuáles son los principales ejes de su programa?
Lo primero de todo es el tema de la buena gobernanza que implica reducir la burocracia.
¿En la tramitación de expedientes quiere decir?
El actual sistema de tramitación tecnológica ha añadido una barrera digital, especialmente para las personas mayores y para quienes no están muy preparados. Pero, además, con el sistema que cambia continuamente de algunas plataformas y algunos trámites, es muy complicado. Por tanto, entiendo que se debe reforzar la atención presencial, la supresión de la cita previa, en el sentido de que si llegas y hay demasiada gente te tienes que ir y volver otro día, y, por otro lado, dar la respuesta más urgente posible. Y aquí es cuando tendremos que ayudar también a los trabajadores municipales a hacer un diagnóstico de cuál es la carga de trabajo que tienen y por qué se tarda tanto en resolver algunos trámites, como pueden ser licencias, como pueden ser las mismas resoluciones de quejas de la Sindicatura. Apuesto también por hacer un trabajo con los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento para hacer esta reducción de burocracia.
Uno de los problemas crecientes de la ciudad es el sinhogarismo. Barcelona tiene unas 1.200 personas durmiendo en la calle, según Arrels Fundació. ¿Qué se puede hacer desde la Sindicatura?
Escuchar a las entidades de una forma continuada, no puntual, y que se apruebe urgentemente la ley del sinhogarismo de Cataluña que está en la tramitación parlamentaria. Está pendiente de que los grupos parlamentarios la impulsen. Esta ley es clave y estoy totalmente de acuerdo con su contenido.
¿Quiere hacer una sindicatura más feminista?
Sí, yo creo que es necesario incorporar una perspectiva de género a toda la actividad de la Sindicatura y, especialmente, afrontar el reto de la lucha contra la violencia machista y la protección de los menores de una manera mucho más intensa, planificada y en coordinación con muchas instituciones, porque actualmente el sistema no está respondiendo. La Sindicatura debe convertirlo en una prioridad máxima. Lo que se ha hecho ha sido puntual y residual.
¿Dice que el síndico David Bondia no ha tratado mucho el tema de las violencias machistas?
No de la forma suficiente para que haya un impacto y, además, con acciones muy puntuales. Entiendo que esto es un déficit importante de perspectiva. Por otro lado, he echado en falta la perspectiva de género en el resto de gestiones. Es necesario hacer un cambio y gestionar la Sindicatura de Greuges con el máximo principio de igualdad y también de acompañamiento a las mujeres, que, incluso, en muchas ocasiones ni van a la Sindicatura a quejarse.
¿Tiene previsto incorporar alguna funcionaria municipal que tenga una perspectiva de género para abordar esta cuestión o lo llevaría usted directamente?
Le he ofrecido al actual adjunto al síndico, que es un gran trabajador público, Xavier Bernardí, continuar en el lugar. Evidentemente, deberá decidirlo él. Y, en segundo lugar, me gustaría que la jefa de gabinete fuera una empleada pública y no un cargo decidido a dedo, ni un cargo de ningún partido político como es el actual, que ha estado vinculado a ERC. Lo que quiero es que sea una persona que venga de la función pública y que tenga ganas de incorporarse. Se debería hacer una convocatoria.
Si finalmente el señor Bernadí le dice que no quiere continuar, ¿tiene pensado algún otro nombre como adjunto o al menos un perfil?
La verdad es que no le he dado mucha importancia en estos momentos. Sí que trataré que ambos sean -los cargos de adjunto y de jefe de gabinete- trabajadores o trabajadoras públicas. Eso sí que lo tengo claro. Y, por otro lado, valorar, en función de su experiencia, que haya un hombre y una mujer.
Usted fue diputada independiente en las filas de ERC en el Parlamento. ¿Cree que eso puede ser un hándicap para que la nombren?
Tengo una trayectoria profesional de más de treinta años, y eso ocupó tres años de mi vida. Nunca fui militante del partido ni asistí a los órganos del partido. Toda la gente que me ha seguido y me ha conocido lo sabe. Estas siglas no forman parte de mi trayectoria. Estuve como diputada independiente porque creo en lo que Montaigne decía, que es que los profesionales deben servir a su país en un momento. Entonces, hice todo el trabajo posible para llegar a consensos. De hecho, la ley de transparencia, que es una de las leyes en las que más me impliqué, contó con un consenso en tiempos muy complejos del PP, PSC, Convergencia y ERC. Lo mismo que en la prohibición de las pelotas de goma por parte de los Mossos. Creo que la gran capacidad que puedo aportar, con la pequeña experiencia parlamentaria que tuve, es la creación de consensos y alianzas, en defensa del interés general.
Estuvo diez años como directora de la oficina de transparencia del Área Metropolitana de Barcelona. ¿Podríamos decir que ese es el trabajo más parecido al que debería hacer en la Sindicatura?
No, porque he estado antes muchos años trabajando en la defensa de derechos humanos desde mi posición de abogada, en la lucha por la salud en las prisiones, en la lucha por los derechos de los consumidores y contra la discriminación en la Oficina por la No Discriminación de Barcelona. He hecho muchos pleitos y litigios estratégicos. Esta última etapa profesional, que ha sido de casi diez años, sí que me ha llevado a un gran conocimiento metropolitano y un gran conocimiento de lo que es necesario en términos de políticas de integridad público-privadas, y también a la hora de poder gestar alianzas con el sector privado. El Área Metropolitana de Barcelona ha sido un gran aprendizaje de la complejidad de los consensos, pero también de la importancia de lo que es el área metropolitana. Hace pocos días ha cumplido quince años desde su creación. Estoy muy contenta de esta etapa profesional. Estuve dos mandatos como directora de la Agencia de Transparencia. Es un organismo que creamos desde cero. Ahora es diferente a como yo lo construí. Modestamente, puedo decir que es un organismo que ha sido referente para Naciones Unidas y para la OCDE, con todos los instrumentos de integridad que hicimos. Y debo añadir un agradecimiento a los 300 cargos públicos y privados que se adhirieron al código ético y a los cuestionarios de conflictos de interés, cuando nadie tenía cuestionarios de conflictos de interés en ese momento. Estoy hablando de hace seis años. Fue un punto de inflexión muy importante en la política de integridad. Fue un gran aprendizaje de buena gobernanza. Y insisto, la base deben ser consensos y alianzas.
Un problema es que a veces se duplican las quejas entre la Sindicatura de Greuges de Barcelona y la síndica de greuges de Cataluña. Es verdad que se derivan, pero no sé si podría darse un paso más y que desde la Sindicatura de Cataluña, si recibe una queja del Ayuntamiento de Barcelona, no la aceptara y la ciudadanía tuviera que presentarla a la Sindicatura de Greuges de Barcelona?
Creo que la ciudadanía, por principio de confianza, puede acudir al organismo que más confianza le inspire. Creo que el debate de competencias administrativas nunca puede ir en detrimento de la libertad de la ciudadanía al principio de confianza en una institución. Valoro mucho a la actual síndica de greuges de Cataluña [Esther Giménez-Salinas] y a su equipo, como Jordi Palou, su adjunto, y todos los trabajadores. Estoy convencida de que encontraremos las maneras de coordinarnos, pero nunca una cuestión de competencia será un motivo de fricción institucional.
¿Qué ha pasado con el apoyo de PIMEC (Pequeña y Mediana Empresa de Cataluña)? El día del debate de betevé tuvo un enfrentamiento con el síndico por esta cuestión?
El día 15, en el acto que hice en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Barcelona (ICAB), vino la vicepresidenta de PIMEC, Emma Gumbert, como PIMEC a darme apoyo. Justamente, es una de las entidades que cuando apoyaron al señor Bondia, que ya había pedido a muchísimas entidades la adhesión a su candidatura, no sabían que sería candidata. Emma Gumbert vino, evidentemente con connivencia con la entidad y con la dirección de la entidad, y mostró un apoyo público. Eso no fue del agrado del actual síndico y me reservo por discreción lo que pasó entre el lunes 15 de junio y el debate del día 17, donde él volvió a esgrimir que sus entidades eran sus entidades. No estoy de acuerdo con eso. Pienso que las entidades tienen absoluta libertad, sean las suyas o las que me propusieron a mí, que no son mías, de poder adherirse a las dos candidaturas y dejar que sean los políticos los que terminen inclinando la balanza. Eso es lo más ético y ninguna entidad debe tener miedo para poder hacer esta doble adhesión. Animo a las entidades que lo quieran hacer que no se dejen, en ningún caso, condicionar, ni que nadie les diga que eso está prohibido. porque no está prohibido. Justamente, un proceso de participación es libre, amplio y flexible para que se pueda producir esto.
La elección del síndico o síndica tiene varias fases, con apoyos de las entidades y un proceso participativo por parte de la ciudadanía. Ninguna es vinculante y al final, la decisión es política. La persona que se elija necesita el aval de dos tercios del pleno. ¿Ha podido hablar con los grupos municipales cómo valoran su candidatura?
Algunos me han pedido hablar para conocer más mi programa. Es algo que he agradecido mucho. El mismo alcalde me recibió después de que se supiera que era candidata. Creo que institucionalmente es una muestra de respeto al proceso y de apertura de miras. Quien me lo ha pedido, me he reunido. También les he aportado el programa un poco más profundizado, en términos de metodología. Nunca he pedido en estas reuniones, cuál era su intención de voto. Creo que eso aún lo están decidiendo y madurando, hasta que no tengan todo el panorama delante.
Leí en una entrevista en el diario Ara que decía que algunas entidades se habían sentido obviadas por el actual síndico. ¿Puede especificar cuáles?
Sí, creo que no habrá ningún problema. La Fundación Mané, por ejemplo, de vivienda social, es una fundación que me ha apoyado. Su presidente, Manuel Lecha, vino al acto del día 15 en el ICAB y manifestó rotundamente que era necesario un cambio porque se necesitaba más presencia. Otras son entidades muy relevantes, más vinculadas a la Iglesia, que no quiero comprometer, pero que están haciendo una gran labor de servicio, de voluntariado y asistencia social y a la dignidad de las personas. Tienen mucho presupuesto privado y alguno público, pero sobre todo privado. Deben ser ellas quienes se manifiesten y creo que han optado ahora por un silencio discreto que entiendo. No quieren politizar sus actuaciones y entienden que este proceso aún puede estar, por algunas razones, excesivamente politizado.
